Skills Academy
Pilotez les compétences de votre organisation
comme un capital stratégique !
Le problème
Les entreprises manquent de visibilité sur les compétences disponibles,
peinent à anticiper les ruptures, subissent des recrutements difficiles et des intégrations trop longues.
Les savoirs critiques se perdent faute de transmission, et les plans de formation
restent souvent déconnectés des enjeux opérationnels.
Notre approche
Skills Academy simplifie la démarche de construction des plans de compétences en vous aidant à piloter vos compétences de manière agile et proactive, pour en faire un véritable atout stratégique.
Clarifier et connaître les compétences
clés de votre organisation
Identifier les écarts/besoins en
compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise
Organiser un déploiement rapide
et suivre les indicateurs
Vous boostez votre marque
employeur et attirez des talents
Notre méthode
Cadrage stratégique
Nous débutons par un atelier avec vos décideurs (direction, RH) afin de définir clairement le périmètre d’intervention, les enjeux stratégiques et les objectifs à atteindre. Cette première étape garantit un alignement immédiat des parties prenantes et une feuille de route ciblée.
Analyse et visualisation
Nous réalisons une cartographie des compétences existantes dans votre organisation. Elle s’appuie sur vos données internes et les retours de terrain pour dresser un état des lieux exploitable : forces disponibles, lacunes critiques, niveaux de maîtrise et dynamiques en cours..
Co-construction par les ateliers collectifs
À travers plusieurs sessions participatives, nous impliquons vos managers et équipes clés pour :
• enrichir la cartographie des compétences,
• relier les besoins futurs à votre stratégie,
• co-construire un plan d’action adapté à vos priorités opérationnelles.
Accompagnement opérationnel
Une fois le plan d’action défini, nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre : choix des outils pédagogiques, mobilisation de dispositifs de formation (présentiel, digital learning, mentorat, peer-to-peer), appui à l’organisation. Vous bénéficiez d’outils concrets et d’un appui terrain pour accélérer l’action.
Accompagnement structurant et pilotage dans le temps
Skills Academy vous dote d’un cadre structurant et agile, capable d’évoluer avec vos priorités. Grâce à un suivi régulier et des points d’ajustement, vous disposez d’une vision partagée et actualisée des enjeux compétences, avec des résultats visibles à court terme et une capacité à piloter dans la durée.
Les + de la méthode
Les avantages
Réduction du time-to-competency
pour les nouveaux collaborateurs et anticipation des
départs critiques et sécurisation des savoirs clés
Alignement immédiat du plan compétences
avec les priorités stratégiques
Fidélisation renforcée par une montée en
compétences plus engageante
Optimisation de votre budget formation
(OPCO, ciblage, ROI)
Facilitation de la mobilité interne
Passer d’un profil à l’autre devient possible
Intelligence collective mobilisée : adhésion
plus forte des équipes terrain
Les livrables
Une cartographie des compétences disponibles
et des écarts critiques
Un plan compétences spécifique
Onboarding
Une académie interne
Un plan de développement des compétences priorisé,
activable immédiatement
Un plan de transmission des compétences
clés (mentorat, tutorat, binômes)
Une organisation optimisée de votre service
RH (pas un livrable)
Pour en savoir plus
