Skills Pilot
Construisez votre plan de développement des compétences clair
et mettez le en oeuvre en 8 semaines !
Le problème
Votre entreprise aimerait utiliser la formation
comme levier de développement (productivité, fidélisation, qualité..) mais vous n’avez pas le temps, les ressources, où ne savez pas par où commencer !
Notre solution
Nous vous accompagnons dans les enjeux compétences de votre organisation,
puis vous nous déléguez la mise en œuvre du plan de développement des compétences.
Actionnez le levier stratégique du
développement des compétences
Vous vous déchargez de toutes les
tâches chronophages et sans valeur
pour vous concentrer sur le pilotage.
Vous obtenez des formations
adaptées aux besoins de votre entreprise
Vous fidélisez et maintenez
l’employabilité de vos collaborateurs
Vous boostez votre marque
employeur et attirez des talents
Nous définissions les interlocuteurs projet, le rythme des rendez-vous, le mode de communication privilégié ainsi que le périmètre de notre mission.
Suite au recueil des besoins et en tenant compte des enjeux compétences dans votre entreprise, nous élaborons un plan de développement des compétences sur mesure et à la hauteur des enjeux stratégiques.
Suivant vos priorités, nous réalisons le sourcing des organismes de formation et l’ingénierie financière de chaque action. Nous vous soumettons ces propositions pour validation.
Nous assurons le suivi des inscriptions, la convocation des salariés jusqu’à la demande de financement auprès de l’OPCO. Nous réalisons un reporting régulier selon un rythme défini.
Nous clôturons et vous remettons un dossier finalisé, complet pour vos archives et reporting sociaux.
Le déroulement
Cadrage de la mission
Elaboration du plan de développement des compétences
Mise en œuvre de votre plan de développement des compétences
Suivi de formation et reporting mensuel
Clôture des dossiers
Les + de la méthode
Les avantages
Collaboration avec des organismes de formation de qualité
dispensant des formations sur mesure
Optimisation et extension de votre budget
Prise en charge des tâches chronophages
Suivi de vos obligations règlementaires
Les bénéfices
Vous commencez:
A utiliser le développement des compétences comme levier de performance et de fidélisation collaborateur sans surcharger les RH
A optimiser votre budget OPCO afin de répondre à vos besoins stratégiques
Pour en savoir plus
